Consultoría

Un sistema debe adaptarse a los procesos de una organización y no a la inversa.

La adaptación a los procesos de negocio de las organizaciones es fundamental para que las soluciones tecnológicas den puntual respuesta a las necesidades empresariales.
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© cuenta con la versatilidad y capacidad de adaptación a dichos procesos.

Para ello, nuestro equipo de consultores de procesos de negocio y tecnología, colaboran con las diferentes áreas de la organización en las que
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está o va a ser implantado, para adecuarse a las actividades específicas y concretas de cada organización o departamento, proporcionando la mejor alternativa o desarrollo tecnológico de la solución, que minimice tiempos de proceso y facilita la agilidad en la actividad laboral diaria.

La optimización de tiempos y la adecuación a las necesidades concretas de nuestros clientes, gracias al conocimiento y experiencia de nuestros consultores, convierten a
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© en uno de los principales aliados de la organización.
Asesoría
  • Diagnóstico y prevención de riesgos
  • Asesoría sobre los servicios de otros proveedores
  • Soporte a la toma de decisiones
  • Mejora de procesos
  • Desarrollo de Metodologías (Desarrollo, Implantación, …)
  • Seguridad
Selección de software
Objetivo: seleccionar la herramienta más adecuada a las necesidades del cliente.

Nuestra larga experiencia en este mundo de las tecnologías de la información nos ha permitido disponer de dos herramientas imprescindibles:
  • Metodología optimizada para la selección de Software
  • Herramienta de selección
Gestión documental
La clave reside en conocer y entender los procesos de trabajo del cliente para identificar los documentos asociados.
  • Estudio de necesidades
  • Análisis de procesos documentales
  • Evaluación de herramientas
  • Diseño de soluciones
  • Planificación de grandes proyectos
  • Implantación llave en mano
Gestión de proyectos tecnológicos
Objetivo: que todo proyecto de tecnología termine en tiempo y forma.

Imprescindible: Planificación realista, gestión de riesgos y control de calidad
  • Diseño e implantación de Metodologías de Gestión de Proyectos
  • Cesión de recursos
    • Oficina Técnica (Dirección de Proyectos, Análisis, …)
  • Herramientas de gestión
  • Formación en gestión de proyectos
  • Dirección de Proyectos de outsourcing
Integración de sistemas
Objetivo: dato único y accesibilidad a toda la información de la empresa.
  • Estudio de integridad de la información de una empresa
  • Análisis de necesidades de Integración de Aplicaciones
  • Gran experiencia en selección de sistemas EAI
  • Implantación de Soluciones
  • Planes de Sistemas (alineación con el Plan Estratégico)
  • Desarrollo e implantación de Bases de Datos Corporativas (dato único)